Este es un blog para apoyar los aprendizajes de los alumnos de la Escuela Superior de Comercio, de la ciudad de Río Tercero, que cursen las asignaturas Metodología de Investigación y Práctica de la Intervención Comunitaria (5to año, 2º y 6º división).
Administrado por la Lic. Silvana Andrada (Profesora Jefa del Departamento de Humanidades, Escuela Superior de Comercio) y por la Dra. María Virginia Garello (Becaria de Investigación Postdoctoral de Conicet, Universidad Nacional de Río Cuarto).
martes, 6 de septiembre de 2011
GRUPO 2
ALUMNOS: K. Haberthur, A. Figueroa, E. Gaudineri, L. Bazán
12 comentarios:
Emiliano R Gaudineri
dijo...
Este trabajo me parece muy interesante y entretenido !!!
Hola chicos grupo 2, conozco una persona que trabaja en Centro Comercial, se llama Paola Perez, es egresada del Comercial. Trabaja por la tarde hasta las 19,30hs. es sólo un comentarios, si les sirve. claro que pueden hacer la entrevista con otra persona buen trabajo! Virginia
Nosotros entrevistamos al secretario del Centro Comercial e Industrial de la ciudad de Rio Tercero, también llamado AMCESIS.
La institución se creó en el año 1942.
La entidad se encuentra ubicada en la calle Velez Sarfield, a la altura 18.
Sus objetivos son defender los derechos de los empresarios, es decir, es la prestación de servicios, en favor de los socios.
Esta dividida jerárquicamente en un directorio , que es la entidad máxima de la organización, donde se toman todas las decisiones, y a partir de ahí, hay un secretario ejecutivo, y después está el personal, que cumple cada uno una función, en un mismo plano jerárquico todos.
Se relaciona con otras entidades, que son a nivel provincial, el FEDECOM y a nivel nacional, con la CAME
Problema Nº 1: ¿La principal causa de los fracasos en empresas comerciales e industriales, de la ciudad de Río III, en el corriente año, es la gerencia administrativa errónea?
Objetivos: • Investigar si, la principal causa de los fracasos en empresas comerciales e industriales, de la ciudad de Río III, en el corriente año, es la gerencia administrativa errónea. • Conocer las principales políticas administrativas, tomadas por gerentes, para llevar adelante una empresa. • Averiguar cuales son las habilidades de los empresarios, cuyas empresas tuvieron éxito.
Hipótesis: • “La falta de capacitación, por parte de los gerentes, hace que no puedan ampliar sus conocimientos, y por lo tanto no poder llevar adelante una empresa, de la forma deseada”
• “El fracaso de una empresa comercial o industrial, se debe principalmente, a la carencia de responsabilidad social por parte de sus empleados”
hola, chicos nos parece interezante la investigacion que hicieron ya que no conociamos el objetivo de dicha institucion. Gracias por compartirlo con todos.
12 comentarios:
Este trabajo me parece muy interesante y entretenido !!!
Hola chicos grupo 2,
conozco una persona que trabaja en Centro Comercial, se llama Paola Perez, es egresada del Comercial.
Trabaja por la tarde hasta las 19,30hs.
es sólo un comentarios, si les sirve.
claro que pueden hacer la entrevista con otra persona
buen trabajo!
Virginia
bueno gracias por la data profe
Nosotros entrevistamos al secretario del Centro Comercial e Industrial de la ciudad de Rio Tercero, también llamado AMCESIS.
La institución se creó en el año 1942.
La entidad se encuentra ubicada en la calle Velez Sarfield, a la altura 18.
Sus objetivos son defender los derechos de los empresarios, es decir, es la prestación de servicios, en favor de los socios.
Esta dividida jerárquicamente en un directorio , que es la entidad máxima de la organización, donde se toman todas las decisiones, y a partir de ahí, hay un secretario ejecutivo, y después está el personal, que cumple cada uno una función, en un mismo plano jerárquico todos.
Se relaciona con otras entidades, que son a nivel provincial, el FEDECOM y a nivel nacional, con la CAME
Klaus
No es AMCESIS, es CECISA
http://cecisario3.com.ar/ este es el linkc de la entidad, a la que asistimos para entrevistar.
Problema Nº 1:
¿La principal causa de los fracasos en empresas comerciales e industriales, de la ciudad de Río III, en el corriente año, es la gerencia administrativa errónea?
Objetivos:
• Investigar si, la principal causa de los fracasos en empresas comerciales e industriales, de la ciudad de Río III, en el corriente año, es la gerencia administrativa errónea.
• Conocer las principales políticas administrativas, tomadas por gerentes, para llevar adelante una empresa.
• Averiguar cuales son las habilidades de los empresarios, cuyas empresas tuvieron éxito.
Hipótesis:
• “La falta de capacitación, por parte de los gerentes, hace que no puedan ampliar sus conocimientos, y por lo tanto no poder llevar adelante una empresa, de la forma deseada”
• “El fracaso de una empresa comercial o industrial, se debe principalmente, a la carencia de responsabilidad social por parte de sus empleados”
hola, chicos nos parece interezante la investigacion que hicieron ya que no conociamos el objetivo de dicha institucion. Gracias por compartirlo con todos.
hola chicos muy lindo la inestigacion sigan asi
muy bueno el trabajo chicos!!!! excelente trabajo y grupo!!!
ja ja qué banda!!!!bien chicos bien los trabajos y los orales... excelentes alumnos!!!!!!!
Gracias Profe¡ Muy lindas todas las fotos también¡
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